Elon Musk résout les problèmes majeurs de Tesla et SpaceX

Elon Musk : résoudre les problèmes rapidement

• Marc Andreessen a déclaré qu’Elon Musk résout les plus gros problèmes de ses entreprises chaque semaine.
• Le VC a ajouté que Musk s’attaque rapidement aux problèmes pressants en travaillant directement avec les ingénieurs et les codeurs.
• La méthode du PDG de Tesla et SpaceX attire de grands talents et inspire une loyauté profonde, a ajouté Andreessen.

Elon Musk a construit certaines des entreprises les plus précieuses au monde, dont Tesla et SpaceX. Marc Andreessen dit qu’un facteur clé du succès de Musk est une focalisation implacable sur la résolution rapide des problèmes, souvent en collaborant directement avec les ingénieurs ou codeurs en difficulté.

Le légendaire capital-risqueur a partagé ses insights de travailler étroitement avec Musk sur X, xAI et SpaceX lors d’un récent épisode du podcast « Modern Wisdom ».

Contrairement à de nombreux PDG, a-t-il dit, Musk est dévoué à comprendre tous les aspects de ses entreprises. Il est « sur le terrain et parle directement aux personnes qui font le travail » en agissant comme le « principal résolveur de problèmes dans l’organisation », a déclaré le cofondateur et associé général d’Andreessen Horowitz.

Les entreprises de Musk incluent Tesla, SpaceX, Neuralink, xAI, The Boring Company et X — anciennement Twitter. Andreessen a dit qu’à chaque entreprise, Musk « identifie le plus gros problème que l’entreprise rencontre cette semaine » et le « résout », ajoutant : « Puis il fait cela chaque semaine pendant 52 semaines d’affilée. Et ainsi chacune de ses entreprises a résolu les 52 plus gros problèmes de l’année, dans cette année. »

En revanche, les dirigeants de la plupart des grandes entreprises passent des mois ou des années à tenir des réunions, à regarder des présentations et à effectuer des examens juridiques et de conformité avant d’aborder leurs problèmes les plus urgents, a déclaré Andreessen à l’hôte du podcast, Chris Williamson.

Le VC milliardaire et cofondateur de Netscape a dit que Musk voit ses entreprises presque comme des chaînes de montage, et il se concentre sur éliminer les goulets d’étranglement et accélérer un peu plus la chaîne de production chaque semaine.

Son attention centrée sur la résolution des problèmes attire des personnes exceptionnellement talentueuses dans ses entreprises qui veulent travailler extrêmement dur et répondre à des normes exigeantes, alimentant ainsi le succès continu de ses entreprises, a dit Andreessen.

S’adresser directement aux sources

Lorsque Musk repère un goulot d’étranglement, il contourne les couches de gestion pour parler directement aux personnes réellement en train de travailler sur la chaîne de production ou d’écrire le code, a déclaré Andreessen.

« Il ne demande donc pas au VP de l’ingénierie de demander au directeur de l’ingénierie de demander au manager de demander au contributeur individuel d’écrire un rapport qui doit être examiné dans trois semaines », a déclaré l’investisseur de phase précoce. « Il les jetterait tous par la fenêtre. »

Andreessen a dit que l’approche de Musk consistant à trouver la personne qui lutte avec un problème particulier et à travailler avec elle pour le résoudre inspire une loyauté profonde.

La personne se dit que « si j’ai un problème que je ne sais pas résoudre, Elon Musk va venir dans son Gulf Stream, et il va s’asseoir avec moi toute la nuit devant le clavier ou devant la chaîne de production, et il va m’aider à trouver la solution, » a déclaré le gourou de la tech.

La stratégie de Musk de traiter problème après problème a un « effet catalytique, multiplicateur » qui aide ses entreprises à avancer plus rapidement que leurs concurrents, a ajouté Andreessen.

Dans le passé, Musk a été critiqué pour se disperser et ne pas allouer suffisamment de temps, d’énergie et de ressources à une entreprise spécifique.

L’homme le plus riche du monde a également déclaré à certaines occasions qu’il travaillait trop dur et jonglait avec trop de choses, et son style de management « hardcore » a été critiqué comme étant brutal et mercuriel.

Cependant, en termes de progrès technique et de création de valeur, l’approche de Musk de s’impliquer rapidement pour résoudre les problèmes semble porter ses fruits.